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　　波澜壮阔二十五载，乘风破浪正当此时。为迎接公司转型，落实上市前的生产目标和人事管理，青苹果于6月5日召集长沙总部、长沙生产基地全体员工召开了2015年管理岗位任命和生产目标落实大会。会议由生产调度部刘经理主持。
　　会议第一项由人力资源部经理汪紫薇宣布了青苹果2015年管理岗位的人事任命。本次大会宣读并任命了长沙总部和长沙基地40多位管理人员，来自步步高点读部、项目部、亚马逊部、版式部、报版部、中文语料部等一批优秀80、90后员工成为公司管理层骨干。
 
新思路新规划 着力发现培养新人
　　青苹果董事长唐五一就公司面临的机遇和挑战、员工培养方针以及公司生产任务落实等内容作了重要讲话。
　　他指出，在经历了原始积累阶段和慢速发展阶段后，从08年到14年，公司迎来了快速发展期。这6年间，公司资本累计增长迅速，员工规模突破1000，主营业务也得到多元化发展，不仅将市场覆盖了全球，更跻身全球数字化产业龙头。
　　他表示，未来五年，公司要突破20亿资本累积、2000名员工大关；要积极推动产业从加工向内容营销的转型，向移动互联网转型；要涉足主营业务以外的其他行业，实现公司运营资本的自身调节；要通过上市拓展融资新渠道；要在北美、欧洲、东南亚收购并创建海外销售公司；要打造具有持续盈利能力的数字产品，创建完善的销售体系，在海内外细分数字市场占有一定份额；大力发展中国民族数字出版业务，成为中国数字出版核心企业和全球示范性服务外包中心。
　　针对青年员工的培养发展问题时，唐总作了重点阐述：公司要多培养新人，团结新人，发现新人；把机会优先给青年人，为其搭建广阔的发展平台，营造培养青年进步的环境，把培训青年作为公司当前发展最重要的计划。他还鼓励“青二代”们应放手拼搏，扎实苦干，增强开拓事业的能力，为成为未来青苹果发展的强劲动力而努力。同时，公司也将加大改善员工福利力度，让员工们体验到行业内最好的幸福指数。
　　充满激情的演讲深深感染了在场的所有员工，掌声经久不息。
　　在履职代表发言环节，生产调度部杨经理也作了重要发言，她说：“生产正在如火如荼的进行中，我们要通过完善的管理手段确保员工生产任务落实，更要细致入微地关心每一个员工。”